Бизнес — статьи о сайтах
Понятная карточка услуги помогает посетителю быстро понять, что именно делает агентство, для кого подходит услуга и как начать работу. Ниже — практическая структура, пример и чек-лист проверки.
Карточка услуги на сайте агентства по подбору персонала должна отвечать на главные вопросы без звонка и переписки: кого вы подбираете, как работаете, что входит в услугу, сколько шагов проходит клиент и какое действие нужно сделать дальше. Если страница расплывчатая, посетитель не понимает разницу между услугами и уходит сравнивать другие сайты. Поэтому задача карточки — не «рассказать обо всем», а быстро снять неопределенность.
Первый экран должен объяснять услугу в одном простом обещании. Не «комплексные HR-решения», а конкретно: «Подбор менеджеров по продажам для малого и среднего бизнеса» или «Массовый подбор линейного персонала». Хороший заголовок сразу ограничивает услугу по типу вакансий, формату работы или категории работодателей.
Сразу под заголовком нужен короткий поясняющий текст из 2–3 предложений. В нем стоит указать, для кого услуга, какие задачи она закрывает и в каком формате оказывается. Например: агентство берет на себя поиск, первичный отбор и организацию собеседований, а клиент получает кандидатов, соответствующих согласованному профилю вакансии.
Если на сайте пока нет удобной структуры или карточки услуг выглядят одинаково, проблему часто решает не переписывание пары фраз, а пересборка страницы и логики блоков. В таких случаях полезна либо доработка дизайна сайта, либо полная разработка сайта, если текущая архитектура не дает ясно развести услуги между собой.
У карточки услуги должен быть предсказуемый состав. Посетитель не обязан догадываться, где искать условия работы или этапы подбора. Лучше, если ключевая информация идет в одном и том же порядке на всех услугах.
Отдельно полезно показать, чего услуга не включает. Например, если карточка посвящена подбору персонала, а не кадровому делопроизводству или обучению, это лучше прямо обозначить. Такое уточнение уменьшает нецелевые обращения и экономит время менеджера.
Главный враг карточки — абстракция. Слова вроде «эффективно», «качественно», «оперативно», «индивидуально» не объясняют, что именно получит клиент. Вместо «обеспечиваем качественный подбор персонала» лучше написать, какие действия выполняет агентство: анализ заявки, составление профиля кандидата, поиск по каналам, первичный скрининг, проверка мотивации, передача шорт-листа.
Еще один частый признак слабой страницы — смешение нескольких услуг в одной карточке. Например, на странице одновременно описаны подбор топ-менеджеров, массовый подбор и аутсорсинг персонала. Для агентства это может быть один спектр работ, но для посетителя это три разных сценария выбора. Если услуга отличается по задаче, целевой аудитории или процессу, ей нужна отдельная карточка.
Проблемой становится и отсутствие конкретного результата. Пользователь должен видеть не только процесс, но и итог: список кандидатов, проведенные интервью, сопровождение до выхода сотрудника, помощь в согласовании профиля вакансии. Формулировка «работаем под ключ» без расшифровки здесь бесполезна.
Ниже — пример логики, которую можно взять за основу. Заголовок: «Подбор офисного персонала». Подзаголовок: «Помогаем закрывать вакансии специалистов и административных сотрудников: от уточнения требований до передачи отобранных кандидатов». Далее идет блок «Кому подходит»: компании без внутреннего рекрутера, бизнесу при срочном найме, руководителям отделов при расширении штата.
Следующий блок — «Что входит в услугу»: разбор вакансии, подготовка профиля кандидата, поиск, первичный отбор, интервью, презентация кандидатов заказчику. Затем блок «Как проходит работа» с 4–5 шагами. После него — «Что вы получаете»: список подходящих кандидатов, краткие комментарии по каждому, согласованный порядок дальнейших интервью. Завершает страницу форма заявки с понятной подписью, например: «Отправьте вакансию, чтобы обсудить условия подбора».
Такая структура удобна тем, что не заставляет посетителя читать весь текст подряд. Он может быстро пролистать страницу и найти именно тот блок, который отвечает на его текущий вопрос.
Есть несколько практических признаков. Первый: менеджерам регулярно задают одни и те же вопросы, ответы на которые должны быть на странице. Второй: посетители открывают услугу, но не переходят к заявке. Третий: заявки приходят не по теме, потому что человек не понял границы услуги. Четвертый: разные услуги на сайте отличаются только заголовком, а тексты внутри почти одинаковые.
Если карточка уже опубликована, проверьте ее по поведению пользователя. Можно просто попросить коллегу или клиента, не связанного с сайтом, посмотреть страницу 30 секунд и ответить на три вопроса: что это за услуга, кому она подходит, что нужно сделать дальше. Если ответы не совпадают с вашим замыслом, карточку нужно упрощать.
Понятная карточка услуги для агентства по подбору персонала строится на конкретике: кому, что именно, как проходит работа и чем она заканчивается. Если посетитель за минуту понимает смысл услуги и следующий шаг, страница выполняет свою задачу.
Читайте также
Бизнес — статьи о сайтах
SEO — статьи о сайтах
Интернет-маркетинг: статьи о рекламе, SEO и аналитике
Интернет-маркетинг: статьи о рекламе, SEO и аналитике
Заявка
Свяжемся в течение рабочего дня, зададим уточняющие вопросы и предложим варианты. Без навязчивых звонков.
Форма обратной связи