Бизнес — статьи о сайтах
Хорошее задание на сайт экономит время и снижает число переделок. Ниже — практический план для организатора мероприятий с примерами и чек-листом.
Если сайт организатора мероприятий делают без четкого задания, работа быстро уходит в обсуждение вкусов, а не задач бизнеса. В результате на сайте может оказаться красивый, но неудобный каталог событий, сложная форма заявки или запутанная структура. Чтобы этого избежать, задание нужно писать не «для разработчика вообще», а под реальные действия посетителя: посмотреть программу, выбрать формат, оставить заявку, позвонить или отправить запрос на расчет.
Первый раздел задания должен отвечать на простой вопрос: зачем нужен сайт. Для организатора мероприятий цели обычно понятны и практичны: получать обращения, показывать услуги, презентовать прошедшие проекты, собирать заявки на конкретные события, объяснять формат работы. Не стоит писать общими словами «для присутствия в интернете». Такой пункт не помогает принять ни одного решения по структуре и функциям.
Сразу укажите основное действие посетителя. Например: «оставить заявку на организацию корпоратива», «запросить смету», «узнать даты ближайших мероприятий», «посмотреть варианты площадок». Если основных действий несколько, расставьте приоритет. Это поможет понять, что должно быть на первом экране, а что можно увести на внутренние страницы.
У организатора мероприятий аудитория редко бывает одной. Это могут быть частные клиенты, компании, школы, клубы, молодожены, родители детей. Если все они смешаны в одном описании, сайт получается размытым. В задании лучше перечислить основные группы и кратко указать, что важно каждой из них.
После этого полезно записать 3–5 типовых сценариев. Например: посетитель заходит из поиска, выбирает услугу «корпоративные мероприятия», смотрит примеры, читает условия, отправляет заявку. Или: пользователь открывает страницу ближайшего события, узнает место, дату и стоимость участия, затем звонит. Такие цепочки помогают определить состав страниц и нужные элементы интерфейса.
Самая частая проблема в заданиях — просьба «сделать современный сайт» без перечня разделов. Разработчику в этом случае приходится гадать, что именно показывать. В задании лучше сразу перечислить разделы: главная, об услугах, виды мероприятий, портфолио, отзывы, контакты, форма заявки, новости или анонсы, отдельные страницы событий. Если нужен сайт под ключ, полезно заранее продумать структуру до старта разработки сайта.
Для каждой важной страницы укажите состав блоков. Например, для страницы услуги: краткое описание, для кого подходит, что входит в организацию, примеры, стоимость или порядок расчета, ответы на частые вопросы, форма заявки. Для страницы события: название, дата, место, программа, условия участия, контакты, карта проезда. Чем конкретнее список блоков, тем меньше переделок на этапе макета.
Функциональные требования нужно писать проверяемо. Не «удобная форма обратной связи», а «форма с полями имя, телефон, e-mail, дата мероприятия, комментарий». Не «раздел с афишей», а «список мероприятий с датой, кратким описанием и переходом на полную страницу». Если нужен поиск по событиям, фильтр по типу мероприятия или прикрепление файла к заявке, это следует указать отдельно.
Отдельно опишите, кто и как будет обновлять сайт. Для организатора мероприятий это особенно важно: даты меняются, анонсы устаревают, появляются новые фотоотчеты. Если сотрудники будут регулярно добавлять страницы и новости, в задании стоит отметить, какие материалы должны редактироваться без привлечения разработчика. Для последующих изменений может понадобиться и доработка и поддержка сайта, но базовые редактируемые элементы лучше определить сразу.
Даже хорошая структура не спасает проект, если к моменту запуска нет текстов, фотографий, логотипа и контактных данных. В задании полезно составить отдельный список материалов: тексты по услугам, фотографии мероприятий, фирменные цвета, схема проезда, телефоны, адреса, реквизиты для страницы контактов. Если каких-то материалов нет, это нужно отметить, чтобы не возникло ложного ожидания по срокам.
По дизайну лучше задавать не оценочные слова вроде «солидно» или «креативно», а конкретные ориентиры: строгий деловой стиль или яркая праздничная подача, крупные фотографии или акцент на тексте, спокойная цветовая гамма или контрастные кнопки. Также полезно отметить нежелательные решения: слишком темный фон, перегруженные анимацией блоки, мелкий текст. Это делает постановку задачи по дизайну сайта понятной и предметной.
Перед отправкой задания стоит задать себе несколько контрольных вопросов. Понятно ли из документа, для кого сайт? Ясно ли, что посетитель должен сделать в первую очередь? Есть ли список страниц и блоков? Описаны ли формы, контакты и редактируемые элементы? Подготовлены ли тексты и изображения? Если хотя бы на один вопрос ответ расплывчатый, проект почти наверняка начнет буксовать на согласованиях.
Ниже — короткий проверочный список, который можно использовать перед стартом:
Простой пример решения: вместо формулировки «Нужен сайт для event-агентства с современным дизайном» лучше написать так: «Сайт нужен для получения заявок на организацию корпоративных и частных мероприятий. Основные разделы: услуги, портфолио, отзывы, о компании, контакты. На главной — краткое описание, преимущества, примеры работ, форма заявки. На страницах услуг — описание, состав работ, фото, форма запроса. Сотрудник должен самостоятельно добавлять новые проекты и анонсы». Такой текст уже можно обсуждать по существу.
Хорошее задание — это не объемный документ ради формальности, а рабочая схема сайта до начала разработки. Если в нем есть цель, сценарии, структура, функции и список материалов, вы снижаете риск лишних правок и получаете сайт, который помогает организатору мероприятий решать конкретные задачи, а не просто занимать место в интернете.
Читайте также
Бизнес — статьи о сайтах
SEO — статьи о сайтах
Интернет-маркетинг: статьи о рекламе, SEO и аналитике
Интернет-маркетинг: статьи о рекламе, SEO и аналитике
Заявка
Свяжемся в течение рабочего дня, зададим уточняющие вопросы и предложим варианты. Без навязчивых звонков.
Форма обратной связи