Дизайн — статьи о сайтах
Разбираем, как сгруппировать услуги агентства по задачам заказчика, какие блоки нужны на странице и как описать условия без лишних обещаний. Есть условный пример и чек-лист.
Владелец кадрового агентства знает, чем подбор отличается от поиска топ-менеджеров и массового найма. Посетитель сайта этого может не знать: он пришёл с задачей «нужны пять кладовщиков к началу месяца» или «ушёл коммерческий директор». Если страница услуг устроена по внутренней номенклатуре агентства, ему приходится угадывать, куда нажать. Разберём, как построить её от задачи клиента.
На сайте агентства сходятся две аудитории: работодатели, которые платят за услугу, и соискатели, которые услугу не покупают, но наполняют базу. Когда «Подбор персонала» и «Найти работу» стоят в одном списке, теряются оба. Лучше сделать для компаний отдельный раздел со своим меню, а для кандидатов отдельный вход: вакансии и отправка резюме.
Работодателю страница должна быстро ответить на четыре вопроса: подходит ли услуга под мою вакансию, как проходит работа, что потребуется от меня, на каких условиях мы договоримся. Если ответов нет, он уйдёт к агентству, где они есть.
Заголовки «Рекрутинг», «Сорсинг», «Хедхантинг» понятны отрасли, но не всегда заказчику. Группируйте услуги по типу задачи:
У каждой группы должна быть своя страница с понятным адресом. Общая страница «Услуги для компаний» работает как навигатор: у каждой группы короткое описание, примеры вакансий и ссылка. Отдельная страница нужна, когда у услуги другой процесс, срок или модель оплаты. Если отличается только название, хватит подраздела.
Ниже схема страницы «Подбор персонала для склада и логистики». Значения в квадратных скобках агентство подставляет из собственной практики.
Такая страница не рассказывает об «индивидуальном подходе», а показывает порядок действий и просит у заказчика конкретные данные.
Стоимость подбора редко сводится к одному числу, поэтому объясните, от чего она зависит: уровень позиции, срочность, число вакансий. Если указываете процент, уточните, от какой суммы он считается. Гарантийный период опишите так же, как в договоре: что считается основанием для замены кандидата, а что нет. Формулировки согласуйте с юристом агентства.
Вместо «только лучшие кандидаты» напишите, как вы их проверяете: интервью по компетенциям, проверка рекомендаций, тестовое задание. Это проверяемо, а оценочные слова нет. Если форма собирает персональные данные, добавьте понятное уведомление об их обработке и не запрашивайте лишнего.
Читайте также
Дизайн — статьи о сайтах
Дизайн
Бизнес — статьи о сайтах
Дизайн — статьи о сайтах
Заявка
Свяжемся в течение рабочего дня, зададим уточняющие вопросы и предложим варианты. Без навязчивых звонков.
Форма обратной связи