Сайт в разработке Наполняем разделы и правим ошибки — что-то может выглядеть или работать не так. Если заметили — позвоните или напишите.

Как построить структуру страницы услуг на сайте кадрового агентства

Разбираем, как сгруппировать услуги агентства по задачам заказчика, какие блоки нужны на странице и как описать условия без лишних обещаний. Есть условный пример и чек-лист.

Раздел: Разработка — статьи о сайтах

Владелец кадрового агентства знает, чем подбор отличается от поиска топ-менеджеров и массового найма. Посетитель сайта этого может не знать: он пришёл с задачей «нужны пять кладовщиков к началу месяца» или «ушёл коммерческий директор». Если страница услуг устроена по внутренней номенклатуре агентства, ему приходится угадывать, куда нажать. Разберём, как построить её от задачи клиента.

Кто читает страницу и что ему нужно понять

На сайте агентства сходятся две аудитории: работодатели, которые платят за услугу, и соискатели, которые услугу не покупают, но наполняют базу. Когда «Подбор персонала» и «Найти работу» стоят в одном списке, теряются оба. Лучше сделать для компаний отдельный раздел со своим меню, а для кандидатов отдельный вход: вакансии и отправка резюме.

Работодателю страница должна быстро ответить на четыре вопроса: подходит ли услуга под мою вакансию, как проходит работа, что потребуется от меня, на каких условиях мы договоримся. Если ответов нет, он уйдёт к агентству, где они есть.

Как разделить услуги: по задачам клиента, а не по внутренним названиям

Заголовки «Рекрутинг», «Сорсинг», «Хедхантинг» понятны отрасли, но не всегда заказчику. Группируйте услуги по типу задачи:

  • подбор специалистов и руководителей среднего звена;
  • массовый подбор (склад, розница, колл-центр);
  • поиск топ-менеджеров и редких специалистов;
  • дополнительные услуги, если они реально есть: оценка кандидатов, проверка рекомендаций, помощь с адаптацией.

У каждой группы должна быть своя страница с понятным адресом. Общая страница «Услуги для компаний» работает как навигатор: у каждой группы короткое описание, примеры вакансий и ссылка. Отдельная страница нужна, когда у услуги другой процесс, срок или модель оплаты. Если отличается только название, хватит подраздела.

Из чего состоит страница одной услуги

  • Для каких вакансий. Перечень типовых позиций, чтобы посетитель узнал свою.
  • Как проходит работа. Четыре–шесть шагов с указанием, что делает агентство и что делает заказчик.
  • Что получает заказчик. Например, шорт-лист с комментариями по кандидатам или отчёт по этапам. Пишите только то, что действительно входит в договор.
  • Условия. Модель оплаты и то, от чего зависит стоимость.
  • Границы услуги. Какие позиции и регионы вы не берёте. Честное «не беремся» экономит время обеим сторонам.
  • Форма заявки. Короткая, с вопросами о вакансии, а не только «имя и телефон».

Условный пример фрагмента страницы

Ниже схема страницы «Подбор персонала для склада и логистики». Значения в квадратных скобках агентство подставляет из собственной практики.

  • Заголовок: «Подбор складского персонала: от комплектовщиков до начальника смены».
  • Подзаголовок: «Работаем в городах: [список]. Первых кандидатов показываем в срок: [срок по договору]».
  • Кого ищем: кладовщик, комплектовщик, водитель погрузчика, начальник склада.
  • Как работаем: 1) уточняем требования, график и оплату; 2) публикуем вакансию и ищем кандидатов; 3) проводим собеседования и передаём шорт-лист; 4) вы выбираете, мы сопровождаем выход сотрудника.
  • Что нужно от вас: описание рабочего места, вилка оплаты, контактное лицо, которое даёт обратную связь за [срок].
  • Кнопка «Описать вакансию»: форма из пяти полей — должность, город, количество человек, желаемая дата выхода, контакт.

Такая страница не рассказывает об «индивидуальном подходе», а показывает порядок действий и просит у заказчика конкретные данные.

Как описать оплату и гарантии без лишних обещаний

Стоимость подбора редко сводится к одному числу, поэтому объясните, от чего она зависит: уровень позиции, срочность, число вакансий. Если указываете процент, уточните, от какой суммы он считается. Гарантийный период опишите так же, как в договоре: что считается основанием для замены кандидата, а что нет. Формулировки согласуйте с юристом агентства.

Вместо «только лучшие кандидаты» напишите, как вы их проверяете: интервью по компетенциям, проверка рекомендаций, тестовое задание. Это проверяемо, а оценочные слова нет. Если форма собирает персональные данные, добавьте понятное уведомление об их обработке и не запрашивайте лишнего.

Проверочный список перед публикацией

  • Работодатель и кандидат попадают в разные разделы с первого экрана.
  • Названия услуг понятны человеку не из отрасли.
  • На каждой странице есть перечень типовых вакансий.
  • Этапы работы описаны с ролями: кто за что отвечает.
  • Указано, от чего зависит стоимость и как устроена гарантия.
  • Есть границы услуги: что и где вы не делаете.
  • Форма спрашивает данные о вакансии и не содержит лишних полей.
  • Тексты совпадают с условиями договора.

Все статьи блога

Заявка

Расскажите о проекте

Свяжемся в течение рабочего дня, зададим уточняющие вопросы и предложим варианты. Без навязчивых звонков.

Форма обратной связи

Отвечаем в рабочие дни с 10:00 до 19:00

Написать в Telegram